Qué gastos corresponden a los inquilinos, cuáles deben asumir los propietarios y cómo evitar conflictos al finalizar un contrato son algunos de los puntos abordados en dos cartas de intención firmadas este martes por la Municipalidad de Rosario, el Colegio de Corredores Inmobiliarios (COCIR) y la Cámara de la Propiedad Horizontal (CPH).
- Los documentos establecen recomendaciones para la liquidación de expensas y el desarrollo de las locaciones habitacionales, desde la oferta inicial hasta la devolución de la propiedad. Sin embargo, no constituyen convenios vinculantes ni generan obligaciones legales o económicas para las partes.
La firma fue encabezada por el intendente Pablo Javkin junto a autoridades municipales y representantes de ambas entidades. Los lineamientos surgieron a partir de consultas y conflictos registrados en el Centro de Asesoramiento Social en Alquileres (CASA), que brinda atención gratuita a inquilinos y propietarios en el Distrito Centro, en Wheelwright 1486.
La subsecretaria de Hábitat, Josefina del Río, explicó que se busca unificar criterios sobre temas que suelen generar diferencias durante la vigencia de los contratos. Entre ellos mencionó la distribución de las expensas, las condiciones de entrega y devolución de los departamentos, los honorarios inmobiliarios y los gastos de sellado. “Queremos dar seguridad jurídica y previsibilidad, y que todas las partes vinculadas con un contrato de locación manejen los mismos parámetros”, sostuvo la funcionaria. Las cartas renuevan y amplían compromisos asumidos por las instituciones en 2022 y 2024.
Qué expensas pagaría cada parte
El primero de los documentos propone dividir las expensas en tres categorías: ordinarias habituales, ordinarias no habituales y extraordinarias. La clasificación pretende ofrecer una referencia más precisa que la distinción tradicional entre gastos ordinarios y extraordinarios.
Los gastos cotidianos del edificio —como limpieza, salarios del personal, mantenimiento periódico de ascensores y espacios comunes, seguros y matafuegos— quedarían a cargo de los inquilinos.
En cambio, se recomienda que los propietarios afronten las expensas ordinarias no habituales y las extraordinarias. En esa categoría aparecen las obras estructurales, reparaciones de fachadas y medianeras, reemplazo de equipos centrales, fondos de reserva e indemnizaciones laborales. La distribución podría modificarse si existe un acuerdo expreso entre las partes.
El COCIR promoverá la incorporación de cláusulas claras sobre estos conceptos y recomendará que los futuros inquilinos puedan consultar las liquidaciones de los tres meses anteriores a la firma del contrato. La CPH, por su parte, capacitará a los administradores para elaborar documentos más precisos y legibles.
Las instituciones también acordaron conformar una mesa de trabajo para relevar problemas, elaborar recomendaciones y fomentar la mediación antes de que las controversias lleguen a la Justicia.
Honorarios, depósitos y estado de la vivienda
La segunda carta, suscripta por el municipio y el COCIR, reúne pautas para las distintas etapas de una locación. Entre ellas figura la entrega de una oferta previa con las condiciones esenciales, la redacción de contratos en lenguaje accesible y la inclusión de mecanismos de mediación.
El documento fija como criterio orientativo que los honorarios del corredor representen el 5% del valor total del contrato y se abonen una sola vez al momento de la firma. También recomienda que los gastos de administración no superen el 3% del alquiler mensual.
Además, incorpora pautas sobre el depósito en garantía y su devolución, el pago del impuesto inmobiliario, las responsabilidades vinculadas con el servicio de gas y las condiciones de pintura al ingresar y abandonar la propiedad. Según la recomendación, el impuesto inmobiliario debería quedar a cargo del dueño, salvo que las partes acuerden lo contrario.
Otro de los puntos aconseja registrar mediante fotografías o documentos el estado de la vivienda durante los primeros 15 días de ocupación. También se propone constituir un domicilio electrónico para las notificaciones relacionadas con el contrato.
Cuando el inmueble sea administrado por un corredor matriculado, se sugiere incluir una cláusula que permita someter los desacuerdos a la mediación del COCIR. El mecanismo podría utilizarse ante conflictos por la interpretación, el cumplimiento, la finalización o el incumplimiento del contrato.
